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与直招军士欧子俊一样，第77集团军某旅某连下士赵静辉的成长也不怎么顺利——入伍将近一年，他仍未找到“当军士的感觉”……
与直招军士欧子俊一样，第77集团军某旅某连下士赵静辉的成长也不怎么顺利——入伍将近一年，他仍未找到“当军士的感觉”。
前段时间，由于班长休假、副班长和另外一名骨干参加集训，班里只剩下赵静辉一名军士，“代理班长”的担子便落到他的身上。
第一天出早操，赵静辉便感觉到异样：班里仅剩的几名战士队列站得松松垮垮，上等兵小吴时不时抓耳挠腮。
“队列里做动作，不应该打报告吗？”虽然赵静辉语气严厉，可小吴根本不买账，小声嘀咕道：“报告！我肚子不舒服，要上厕所耳鼻咽喉资讯平台。”
没等赵静辉批准，小吴径直朝宿舍走去。此刻，队列里剩下的3名战士用余光瞟向赵静辉，嘴角上露出一丝讪笑。
也难怪，赵静辉刚入伍时，小吴已经下连半年，就连如何叠被子一点资讯创作者、怎么走队列等，都是小吴手把手教他的。可以说，小吴也算是赵静辉的“新训班长”。
后面的几天里，类似情况不断上演。无奈之下耳鼻咽喉资讯平台，赵静辉只得向排长求助：“排长，班里现有战士中，2个军龄比我老，2个是我同年兵，以我目前的威信根本无法服众，这个代理班长我当不了。”
“对于直招军士而言，如何度过适应期，是他们入伍后必须直面的第一道坎。”该旅领导说，初来乍到，他们和新兵没有什么区别，但这种军士身份的特殊性，常常会给他们带来强烈的不适感。
对此，某连下士李双二深有感触地说：“同样一件事，新兵没做好，老兵会包容他们；而我要是搞砸了，不免会遭到调侃。”不仅如此，作为直招军士的他，还要面临来自训练、考核、人际关系等诸多方面的挑战。
“在基层连队，如果训练成绩搞不上去，哪怕我的文化程度和技能素养再高也难以赢得尊重。”说到这里，李双二面露苦涩，“更别提我还总是给连队拖后腿了。”
与此同时耳鼻咽喉资讯平台，军士的考核课目与义务兵也有很大区别。李双二坦言，类似图上量算、确定站立点和目标点等军士考核内容，他想要及格确实有难度。
“在入伍当年的综合考评中，受军事训练成绩‘一票否决制’的影响，大多数直招军士很难被评定为优秀。”对此，李双二颇为无奈，“本抱着建功军营的理想参军入伍，没想到却被一盆凉水浇头，难免会有心理落差。”
此外，因身份不同，直招军士常被新兵们“屏蔽”在同年兵的社交圈外；由于资历尚浅，他们又和其他军士没有太多共同话语……对于在人际交往中面临的困境，李双二坦言：“我感到很孤独，有时甚至会质疑自己当初的选择。”
“直招军士学历高、专业性强，理应成为军士队伍中的中坚力量。”谈及此事，该旅领导说，如何让这些心怀理想、身怀本领的好苗子尽快扎根破土，是带兵人必须思考的问题。
在该旅众多直招军士中，中士侯伯乐无疑是幸运的。读大学期间，他考取了执业书，来到卫生连后，侯伯乐便担负起坐诊的工作。
一次，一名战士在演训中突发急性阑尾炎。在随行军医的指导下，侯伯乐顺利地完成了手术，随后获得旅队嘉奖。自那以后，前来就诊的官兵更加信任侯伯乐的医术，他也很快在卫生连站稳了脚跟。
“只要让直招军士充分发挥自己的专业优势，做到扬长避短耳鼻咽喉资讯平台，他们就能获得战友认可、赢得官兵尊重。”该旅领导说，基于这样的认识，他们按照“专业对口、人尽其才”的原则，对直招军士定岗定编情况进行复核，确保每个人都能走上适合的岗位。
大学期间，中士藏庆达学的是雷达专业，随后作为雷达技师被选拔为直招军士。然而，他所在连队尚未配发新装备，在定岗时，藏庆达被任命为导弹射手。因为无法发挥自身专业特长，藏庆达在连队始终找不到存在感。
在岗位复核时，藏庆达的情况引起该旅党委的关注。经过研究决定，以跟训见学的方式，协调藏庆达去友邻单位代职锻炼，待新装备配发后再返回连队。
来到友邻单位，藏庆达如鱼得水，很快成长为独当一面的雷达专业骨干。消息传回连队，同班战友纷纷打电话向他表示祝贺：“听说你在那边给连队争了光，我们都为你骄傲。加油干，等你回来挑大梁！”
“骏马能历险，力田不如牛。”谈及藏庆达的经历，该旅领导说，“旱田种玉米，水田种稻谷，只有把合适的种子播进合适的土壤，才能茁壮成长。”
“所谓扬长避短，不是无视直招军士的短处，而是要给足他们补齐短板的时间。”该旅领导说，“对于直招军士在军事训练、管理能力、人际交往等方面的不足，带兵人要想方设法帮带。”
和胡级海一同来到教导队的，还有另外几名直招军士。在接下来的3个月里，他们将继续以学兵身份，进一步适应基层部队工作生活，并完成军士基础岗位技能培训。
从穿衣戴帽到一日生活制度，从军史学习到思想教育，从据枪射击到班排战术训练，从怎样组织班务会到如何组训示教……胡级海每天的课程被安排得满满当当，每堂课也都由旅里响当当的军士骨干任教耳鼻咽喉资讯平台。
经过一段时间的集训，在阶段性考核中，胡级海交出了9项课目及格、2项课目良好和1项课目优秀的成绩。对此，他的集训班长、二级上士评价说：“相信在集训结束后，他一定会成长为一名合格的军士。”
“如果把直招军士比作计算机硬件，那么这段集训期就好比安装驱动程序的过程，若是选择跳过，硬件就很难发挥应有作用，甚至会直接出现故障。”该旅领导告诉记者，自他们探索实施直招军士复训工作以来，已有两批直招军士从教导队毕业，“相比以往‘即来即用’的模式，他们适应岗位的能力明显提高。”
下士冯小平是直招军士复训的首批“毕业生”之一，来连队报到后，他并没有急于换上下士军衔肩章，而是继续佩戴在集训队的学员军衔肩章。
“每个人都需要在积淀中成长，操之过急只会适得其反。”这是冯小平的集训班长、该旅首批直招军士杨文燕对他的教诲。经过3年多的积淀一点资讯创作者，杨文燕如今已成长为全旅军士骨干，并多次获得上级表彰。
受杨文燕的影响，冯小平也开始在连队“蹲苗”：每次训练，他将所学课目坚持多练几遍，逼自己再快几秒；遇到公差勤务，无论是否轮到自己，他都会主动申请参加；即便是打扫卫生，冯小平也要抢最脏最累的活干……
在随后的一次军事理论竞赛中，作为连队学历最高的军士，冯小平被推荐参赛。为了取得好成绩，备赛期间冯小平每天都学习到深夜。最终，冯小平在竞赛中，取得全旅第二名的好成绩。
这是一场剑拔弩张的实兵对抗演练，红蓝双方激战正酣。突然，蓝方一台指挥通信方舱遭“敌”火力打击，方舱中的指挥员失去与前方分队的联系。
电气修理技师王玉波第一时间赶赴现场。查找故障原因、更换损毁部件、重新调试设备……经过紧急抢修，指挥通信方舱功能很快恢复正常，蓝方指挥员重新组织人员投入战斗。演练结束后，王玉波凭借出色表现，获得营队嘉奖。
“直招军士具备技术优势、发展潜力很大，只要成功迈出第一步，未来一定大有可为。”该旅领导说一点资讯创作者，像王玉波这样的优秀直招军士人才正在拔节成长。
在该旅人力资源科，一份关于直招军士培养的成长路线图，上面详细记录着每名直招军士的所学专业、培训经历、晋升军衔所需要的资质等内容。该旅人力资源科科长告诉记者，直招军士是部队的重要人力资源，做好他们的培养保留工作十分重要。
该旅勤务保障营雷达技师刘家兴的培训经历让人眼前一亮：从地方院校毕业后，在军队院校接受了专业技能培训，分到部队后，又先后被选派到友邻部队、上级单位集训队以及装备生产厂家参加见学……一系列培训让刘家兴掌握了前沿知识，在陆军组织的一次专业技术比武中，取得了第三名的好成绩。
学成归来后，刘家兴带着营里几名技术骨干成立工作室，不断向武器装备的极限效能发起攻关。工作室组建短短一年间，他们先后攻克多项技术难题，提出的相关建议被厂家采纳。
“组织给我平台，我还组织精彩。”在该旅组织的练兵备战标兵事迹报告会上，刘家兴登台分享成长经验。他说：“我的理想是成为王忠心那样的‘兵王’，我会在本职岗位上努力奋斗、绽放光彩！”
和刘家兴一同被评为练兵备战标兵的，还有中士罗成。之前，罗成在定岗定编时，旅队机关曾征求过他的意见：“是选择留在旅里，还是申请调整岗位？”罗成的回答很坚定：“我要留在装甲步兵连！”
虽然罗成军事素养底子弱，但他从不放弃。经过2年多的历练，罗成不仅训练成绩位列前茅，还因综合素质过硬被任命为战斗班班长。
一次对抗演习，罗成奉命带领班组执行攻坚任务。面对“敌”密集的地堡群，他凭借过硬的指挥素养和顽强的战斗作风，在防御阵地上成功撕开了一个口子。经此一役，罗成所带的班组被营里确定为“尖刀班”，随后的大小演习中，都能见到他率队打头阵的身影。
“谁说直招军士只能走技术路线？战场上冲锋陷阵，我们同样响当当、过得硬！”罗成的经历，为许多直招军士树立了榜样。
“一个榜样就是一面旗帜。”该旅领导欣喜地说，在前段时间的考核中，直招军士的军事课目优秀率创历年新高。
“事实证明，无论是专业技术，还是指挥管理，只要愿意成才、敢于吃苦，直招军士的舞台很广阔。”谈及自己的成长，罗成信心满怀：“迎接未来耳鼻咽喉资讯平台，我们大有可为！”（李佳豪 彭云 谭志 唐一翔）
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